2000年，浙江省高新技術企業；
2002年，中國民營企業500強；
2003年，中國企業500強；
2006年，中國馳名商標……
用“飛躍”一詞，可以高度濃縮“人民”品牌前20年發展歷程。但一張張證書的疊加，一個個數字的上升，不是三言兩語可以說清楚的，因為這是人民控股集團董事長、人民電器創始人鄭元豹在深耕品牌過程中，用執著和毅力鑄就“人民”品質濃墨重彩的巨幅浮雕。
如何讓品牌更具內涵、更有張力、更具價值？鄭元豹開始了思考。
原始的生產方式已經落后，如果產品不能及時更新換代，別說發展，連生存都是問題。
居安思危，源于對品牌的憂患意識。
品質，一個最樸素的話題，讓鄭元豹用創新和發展方式，作了最好詮釋。
提高品質，不僅僅是讓產品更安全，讓用戶更放心，更應該是在這個基礎上讓產品更優質，讓用戶能舒心，并且要有持續性改進產品、前瞻性考慮用戶的意識。
實現強國夢，人民是決定性的力量；實現品牌夢，品質是決定性的力量。
鄭元豹帶領他的團隊，一直走在致力新產品新技術研發創新的路上。
如果說品牌是企業拓展市場的通行證，那么，品質就是通行證上鐫刻的錚錚鋼印，是企業生死攸關的大問題。
在經濟全球化時代，鄭元豹清醒地認識到品牌對于企業成長的重要意義，鄭元豹確定品質就是品牌后，意識到要全民做品牌推廣，這樣品牌影響力和向心力才能越來越大。
1998年，人民電器啟動“引智工程”“金橋工程”，與北大、清華等國內多家院校、科研院所進行人才和技術合作，傳統工藝技術得到改進，有效增強了自身“造血”功能；先后在美國、德國和上海等地創建了科技研發中心，共取得100多項科研新成果，部分項目還榮獲了國家或省級科學技術進步獎；成立博士后科研工作站，培育品牌的核心技術，增強企業競爭力。
2005年，人民電器率先在行業內開展“售后服務萬里行”“營銷服務萬里行”等活動，此舉不僅僅改進了產品質量，提升服務水平，而且對“人民”品牌傳播，樹立企業良好形象，具有重大意義。
2006年9月，PEOPLE牌萬能式斷路器被授予“中國名牌產品”稱號，這是人民電器集團繼奪取“國家免檢產品”和“中國馳名商標”之后，在品牌建設領域取得的又一傲人成績。
一年里，人民集團三次折桂，這在整個電氣行業，甚至中國工業領域，都是極為罕見的。
人民電器做的，不僅是制造，還是服務，同時也在傳播“人民”品牌精神。
鄭元豹經常對自己的員工說：我們不是賣產品，是賣品牌文化，文化是大智慧的生產力，只有品牌文化才能推動整個企業發展。
2007年，鄭元豹創造性地在人民集團設立“8?18人民質量日”，真正把他倡導的全民品質意識、全民品牌推廣工作落到實處。
2005至2014年的10年間，人民電器一個個亮點接踵而來：
一個課題獲國家科學技術進步二等獎，
自主開發的額定電壓110kV及以下交聯聚乙烯絕緣高壓電纜產品正式投產，
成為西昌衛星發射中心嫦娥（探月）工程電氣設備供應商，
合作興建的越南太安水電站正式投產，
助飛“神舟七號”，
榮獲全國質量獎、“中國電器工業最具影響力品牌”，
成功研發220kV整流變壓器并投產，
人民產品進入上海世博園各大國外展館，
生產出國內最大容量變壓器及中國首批自然冷卻有載調壓整流變壓器，
人民電器集團、浙江人民電器、江西人民輸變電等3家企業入選中國電氣工業100強。
人民電器向成為具有綜合設備制造能力、技術咨詢服務能力和工程施工能力的綜合性產業解決方案提供商又跨進一大步。
此時的“人民”品牌，霸氣外漏，盡顯張揚之個性。
品牌的霸氣，源于品質的底氣；品質的底氣，源于鄭元豹引領下的人民集團在不斷創新發展路上的戰略思維和戰略定力。
鄭元豹親自將人民LOGO設計為一輪紅日在發展的快車道上冉冉升起。快車道與紅日巧妙組合，就是一面“人民”的旗幟。人民LOGO仿佛一盞光芒四射的燈，照亮了人民集團發展的道路，明確了前進的方向。
人民控股集團、人民電器創始人鄭元豹這樣解釋：借助精準定位，人民電器精心打造品牌，大力實施品牌戰略，把“人民”品牌的優勢發揮到極致。
“人民”品牌就如人民LOGO那面高高飄揚的旗幟，牢牢插在鋼鑄鐵澆般的“人民”品質上。